Projektmanagement
Wir übernehmen von der Planung über die Durchführung bis hin zum Abschluß eines Projektes. Durch straffe Planung mit begeleitendem Controlling wird eine zielorientiertes Arbeiten zum erfolgreichen Projektende forciert. Dabei verfügen wir über umfangreiche Erfahrungen, Fehler zu vermeiden und über Fachleute mit den verschiedensten Fachgebieten, die mögliche fachliche Probleme frühzeitig erkennen.
Droht ein Projekt zu scheitern: Wir helfen! Das zu scheitern drohende Projekt wird zuerst analysiert und soweit möglich wieder auf einen zielorientierten Weg gebracht. Im zweiten Schritt werden die Verantwortlichen benannt, damit aus den Fehlern gelernt wird, um sie in Zukunft zu vermeiden.
Das Projekt
Sie möchten Ihren Betrieb erweitern oder umgestalten, neue Hardware oder Software einführen. Wir übernehmen die Projektierung ab diesen Zeitpunkt, um es zu einem erfolgreichen Ende zu führen.
Projektstart, IST-Aufnahme
Nach einer gründlichen IST-Aufnahme, werden die einzelnen Schritte in Abgleich mit Ihnen geplant und schriftlich fixiert.
Projektplanung
Für eine zeitnahe Durchsetzung werden Controllinginstrumente und Vertragsstrafen eingesetzt. Bei der Durchführung des Projektes werten wir den Forschritt permanent aus, um frühzeitig auf mögliche Ungewissheiten zu reagieren und entgegenzu steuern. Auch Alternativen werden mit einbezogen, um auf alle Situtation reagieren zu können.
Projektdurchführung, Umsetzungsphase
Bei der Durchführung des Projektes werten wir den Forschritt permanent aus, um frühzeitig auf mögliche Ungewissheiten zu reagieren und entgegen zu steuern. Eventuell werden Alternativen beschritten, um den Erfolg des Projektes nicht zu gefährden.
Projektende
Ein straffes, kontrolliertes und zielorientiertes Vorgehen führt zu einem erfolgreichen Projektende.
Im Anfangsstadium arbeiten wir auf Basis von Tagessätzen nach der Projektplannung bekommen Sie für die Durchführungsphase bis zum Projektende ein Fixbetrag genannt. Von diesem wird nur abgewichen, wenn aussergewöhnliche Umstände vorliegen, wie zum Beispiel eine Projekterweiterung.